Tomaha

   Rà soát lại các mục tiêu chiến lược của công ty, rõ ràng, cụ thể theo từng kỳ  Củng cố lại hệ thống quản trị, mô hình quản trị, làm rõ chức năng, nhiệm vụ cấp đơn vị, mô …

  🔗Link đặt sách “Quản trị mục tiêu bằng KPI, BSC và OKR” tại: https://bit.ly/3V9ectJ Là phương án triển khai từ trên xuống. Lãnh đạo công ty sẽ chủ trì xây dựng chiến lược. Căn cứ chiến lược sẽ hoàn …

  Thiết lập cây mục tiêu KPI là chỉ số đo lường kết quả của các hành động cốt lõi, nhờ đó chúng ta đạt được mục tiêu đích (KGI). Nên trước khi xây dựng KPI, chúng ta cần thiết …

  Nhìn lại lịch sử 30 năm liên tục phát triển, bí quyết thành công của Rạng Đông nằm ở sự lựa chọn chiến lược phù hợp với hoàn cảnh. ✨Chỉ còn 1 ngày nữa sẽ diễn ra workshop: “TỪ …

  Trong những năm qua, Bóng đèn Phích nước Rạng Đông đã ghi điểm với một loạt thành tựu ấn tượng. Dù bắt đầu từ vị trí khiêm tốn, nhưng nhờ vào năng lực quản trị và sự cam kết …

🔥 🔥GIẢM SÂU 30% CUỐN SÁCH: “HIỆN TƯỢNG RẠNG ĐÔNG – SỐNG SÓT TRONG DÒNG XOÁY CHUYỂN ĐỔI” NHÂN DỊP DIỄN RA WORKSHOP  “TỪ NHÀ MÁY THÔNG MINH ĐẾN NGÔI NHÀ THÔNG MINH” –  CÔNG TY CỔ PHẦN BÓNG ĐÈN …

KPI, BSC, OKR là 3 yếu tố sống còn của doanh nghiệp ứng phó với những biến đổi của thị trường cũng với tốc độ phát triển của công nghệ. ️KPI (Key Performance Indicators) là các chỉ số được sử …

Hiện đang có một tình trạng chung là đại đa số các doanh nghiệp đều nhận thức được tầm quan trọng của quản trị mục tiêu và mong muốn tìm kiếm một công cụ phù hợp để làm việc này. …

💫Mục tiêu là kết quả của một quá trình. Mà quá trình thì thường có 3 giai đoạn (IPO): Đầu vào (Input) – Quá trình (Process) – Đầu ra (Output). Thường thì người ta hay nói đến mục tiêu đầu …