Khi thiết kế hệ thống OKR, mối quan hệ triển khai giữa các cấp hoặc lớp cần đảm bảo tính thống nhất và xuyên suốt. Doanh nghiệp thường có bốn cấp chính: công ty, đơn vị khối, đơn vị cơ …
Quản trị mục tiêu trong quản lý mua hàng là một phần không thể thiếu trong chiến lược kinh doanh của mỗi doanh nghiệp. Nó không chỉ giúp tối ưu hóa chi phí mà còn đảm bảo chất lượng sản …
Ngành dịch vụ khách hàng là một lĩnh vực đòi hỏi sự tương tác liên tục và chặt chẽ với khách hàng. Để đảm bảo chất lượng dịch vụ và nâng cao trải nghiệm khách hàng, việc sử dụng các …
Bạn có biết rằng một thư ký trợ lý giám đốc không chỉ đơn thuần là người hỗ trợ hành chính mà còn là cánh tay phải đắc lực của giám đốc, giúp đảm bảo mọi hoạt động diễn ra …
🔗Link đặt sách “Quản trị mục tiêu bằng KPI, BSC và OKR” tại: https://bit.ly/3V9ectJ Để thiết lập được các KPI, trước hết cần làm rõ mục đích, thiết lập mục tiêu đích, dựng lại quá trình đạt được mục tiêu …
Trong bối cảnh kinh tế số hóa và sự phát triển nhanh chóng của công nghệ, các doanh nghiệp công nghệ và kinh doanh trực tuyến cần thiết lập các mục tiêu và chỉ số hiệu suất quan trọng (Key …
Trong buổi Hội thảo phương pháp xây dựng và đánh giá khung năng lực tại 2 hội sở Ngân hàng Thương mại cổ phần Kỹ Thương Việt Nam, PGS. TSKH, viện trưởng Viện Đào tạo và Tư vấn doanh …
Rà soát lại các mục tiêu chiến lược của công ty, rõ ràng, cụ thể theo từng kỳ Củng cố lại hệ thống quản trị, mô hình quản trị, làm rõ chức năng, nhiệm vụ cấp đơn vị, mô …
🔗Link đặt sách “Quản trị mục tiêu bằng KPI, BSC và OKR” tại: https://bit.ly/3V9ectJ Là phương án triển khai từ trên xuống. Lãnh đạo công ty sẽ chủ trì xây dựng chiến lược. Căn cứ chiến lược sẽ hoàn …
Thiết lập cây mục tiêu KPI là chỉ số đo lường kết quả của các hành động cốt lõi, nhờ đó chúng ta đạt được mục tiêu đích (KGI). Nên trước khi xây dựng KPI, chúng ta cần thiết …