Trong thị trường cạnh tranh liên tục, các đối thủ mới xuất hiện luôn muốn chiếm thị phần bằng chiến lược giá rẻ nhằm thu được thị phần khách hàng nhanh chóng. Tuy nhiên, cuộc chiến về giá chính là …
Khi thiết kế hệ thống OKR, mối quan hệ triển khai giữa các cấp hoặc lớp cần đảm bảo tính thống nhất và xuyên suốt. Doanh nghiệp thường có bốn cấp chính: công ty, đơn vị khối, đơn vị cơ …
Quản trị mục tiêu trong quản lý mua hàng là một phần không thể thiếu trong chiến lược kinh doanh của mỗi doanh nghiệp. Nó không chỉ giúp tối ưu hóa chi phí mà còn đảm bảo chất lượng sản …
Ngành dịch vụ khách hàng là một lĩnh vực đòi hỏi sự tương tác liên tục và chặt chẽ với khách hàng. Để đảm bảo chất lượng dịch vụ và nâng cao trải nghiệm khách hàng, việc sử dụng các …
Trong bối cảnh cạnh tranh ngày càng khốc liệt và môi trường kinh doanh biến động, việc đảm bảo phát triển bền vững trở thành mục tiêu chiến lược của nhiều doanh nghiệp. OKR (Objectives and Key Results) nổi lên …
Bạn có biết rằng một thư ký trợ lý giám đốc không chỉ đơn thuần là người hỗ trợ hành chính mà còn là cánh tay phải đắc lực của giám đốc, giúp đảm bảo mọi hoạt động diễn ra …
🔗Link đặt sách “Quản trị mục tiêu bằng KPI, BSC và OKR” tại: https://bit.ly/3V9ectJ Để thiết lập được các KPI, trước hết cần làm rõ mục đích, thiết lập mục tiêu đích, dựng lại quá trình đạt được mục tiêu …
Trong bối cảnh kinh tế số hóa và sự phát triển nhanh chóng của công nghệ, các doanh nghiệp công nghệ và kinh doanh trực tuyến cần thiết lập các mục tiêu và chỉ số hiệu suất quan trọng (Key …
Trong buổi Hội thảo phương pháp xây dựng và đánh giá khung năng lực tại 2 hội sở Ngân hàng Thương mại cổ phần Kỹ Thương Việt Nam, PGS. TSKH, viện trưởng Viện Đào tạo và Tư vấn doanh …
8 ĐIỂM LƯU Ý KHI THỰC HIỆN PHÂN TÍCH SWOT 🔗Link đặt sách “Quản trị mục tiêu bằng KPI, BSC và OKR” tại: https://bit.ly/3V9ectJ 1. Mục tiêu gắn liền với con số cụ thể và được miêu tả thành biểu …