1.THÔNG TIN SÁCH “100+25 CÂU HỎI BSC&KPI”
Cuốn sách “100+25 Câu hỏi BSC&KPI” là thành quả đúc kết trên 10 năm kinh nghiệm đào tạo và triển khai hệ thống BSC&KPI cho hơn 30 doanh nghiệp và hàng nghìn lượt học viên của nhóm chuyên gia từ Viện Đào tạo và Tư vấn doanh nghiệp – Trường Đại học Ngoại Thương (iEIT – FTU), đứng đầu là PGS.TS Nguyễn Văn Minh.
Sách được biên soạn dưới hình thức Hỏi – Đáp, là cách thức nhanh và ngắn nhất để chuyển tải kiến thức và kinh nghiệm tới bạn đọc. Cuốn sách đề cập trực tiếp tới những câu hỏi mà đại đa số giới quản lý đều mong muốn có câu trả lời khi tiếp cận với hệ thống BSC&KPI: BSC&KPI phù hợp với loại hình doanh nghiệp nào? Để triển khai thành công BSC&KPI thì doanh nghiệp cần chuẩn bị gì? Có mấy cách để triển khai hệ thống BSC&KPI và làm thế nào để lựa chọn phương án phù hợp? Làm thế nào để xây dựng KPI vị trí, mối quan hệ của nó với hệ thống BSC như thế nào? MBO – BSC – KPI – OKR giống và khác nhau ra sao?… và rất nhiều các câu hỏi thường gặp khác. Chúng tôi hy vọng bạn sẽ tìm được câu trả lời cho mình trong cuốn sách “100+25 Câu hỏi về BSC&KPI” này.
PGS.TS Nguyễn Văn Minh chia sẻ: “Tôi luôn tin rằng, rất cần xây dựng một hệ thống lý luận, các phương pháp và công cụ quản trị mang bản sắc Việt Nam, của người Việt Nam, cho người Việt Nam và phù hợp với bối cảnh Việt Nam. Chỉ có như thế thì doanh nghiệp chúng ta mới có thể tự tin cạnh tranh với các doanh nghiệp lớn trên thế giới ngay trong điều kiện chúng ta luôn yếu thế hơn so với họ về mọi mặt”.
Về PGS. TS Nguyễn Văn Minh, người dẫn đầu nhóm biên soạn, nghiên cứu của cuốn sách “Hiện tượng Rạng Đông – Sống sót trong dòng xoáy chuyển đổi”, PGS, TSKH Nguyễn Văn Minh sinh năm 1971, tốt nghiệp Đại học Sư phạm Quốc gia Tula (Liên bang Nga), nhận bằng Phó Tiến sỹ Kinh tế và quản lý năm 1998, Tiến sỹ Kinh tế và quản lý năm 2003.Từ 2005, PGS, TSKH Nguyễn Văn Minh là giảng viên khoa Quản Trị kinh doanh, hiện kiêm Viện trưởng Viện Kinh tế và Thương mại quốc tế – Đại học Ngoại thương. PGS, TSKH Nguyễn Văn Minh bắt đầu tham gia các hoạt động đào tạo và tư vấn doanh nghiệp từ năm 2009.Từ năm 2016 đến nay, PGS. TS Nguyễn Văn Minh đã tham gia xây dựng chiến lược Công ty tại Công ty CP Bóng đèn Phích nước Rạng Đông. Đồng hành cùng Rạng Đông hơn 5 năm, PGS.TS Nguyễn Văn Minh đã góp phần cùng ban lãnh đạo và nhân viên Rạng Đông làm nên những thành công vang dội, ghi đậm dấu ấn của một thương hiệu thuần Việt trong lòng người Việt Nam.
2. THÔNG TIN LINK BIỂU MẪU ĐƯỢC TẶNG KÈM
Link biểu mẫu được tặng kèm giúp cho bạn đọc có thể tùy ý chỉnh sửa cá nhân hóa theo doanh nghiệp/ tổ chức của mình. Link gồm các biểu mẫu đã xuất hiện trong cuốn sách “100+25 câu hỏi BSC&KPI” bao gồm:
- Mẫu bảng phân tích SWOT
- Mẫu bảng đánh giá kết quả thực hiện KPI
- Bảng phân tích dòng chảy kinh doanh
- Mẫu bản đồ chiến lược
- Thẻ KPI cấp công ty
- Ma trận chức năng phân theo mục tiêu
- Phân tích công việc của đơn vị
- Thẻ KPI của đơn vị
- Mẫu bảng nhật ký công việc
- Thẻ KPI cá nhân
- Mẫu bảng kế hoạch hành động
Đánh giá
Chưa có đánh giá nào.