Bộ biểu mẫu BSC (Balanced Scorecard) & KPI (Key Performance Indicators) là một tập hợp các công cụ quản lý được sử dụng rộng rãi để đo lường và đánh giá hiệu suất của tổ chức, dự án hoặc cá nhân dựa trên các chỉ số quan trọng.

Bộ biểu mẫu do PGS. TSKH. Nguyễn Văn Minh – Viện trưởng Viện Đào tạo và Tư vấn doanh nghiệp – Trường Đại học Ngoại thương thiết kế.

Ngoài các biểu mẫu về phân tích SWOT, bản đồ chiến lược, đánh giá KPI, thẻ KPI các cấp và kế hoạch hành động, bộ biểu mẫu nâng cao về quản trị mục tiêu BSC & KPI được bổ sung thêm biểu mẫu về “Kế hoạch công việc” giúp doanh nghiệp hoạch định chi tiết công việc, theo dõi và đánh giá hiệu quả công việc một cách chính xác để kịp thời điều chỉnh và nâng cao hiệu suất của doanh nghiệp bao gồm:

• Hướng dẫn xây dựng kế hoạch trong tháng
• Bảng xây dựng kế hoạch tháng và theo dõi thực hiện cho đơn vị
• Bảng xây dựng kế hoạch tháng và theo dõi thực hiện cho nhân viên
• Cơ cấu điểm bảng kế hoạch công việc và theo dõi thực hiện trong tháng
• Danh mục công việc cam kết phối hợp
• Danh mục công việc thường xuyên thực hiện
• Danh mục các chương trình đào tạo trong tháng